GehrigBesserer – der Blog

Die GehrigBesserer GmbH wurde zum 01.07.2018 gegründet. Wir helfen Unternehmern und Unternehmen Produkte zu realisieren und Projekte abzuschließen. Daher möchten wir euch in diesem Blog unser Wissen unsere Erfahrungen und unsere Motivation hinter unseren Kernkompetenzen näher bringen. Wir freuen uns darauf, mit euch auf diesem neuen Weg zu wachsen. Danke fürs Vorbeischauen!

Was uns beschäftigt

Digitalisierung ist jetzt. Wandel passiert. Das Tempo der Wettbewerber und die Entstehung neuer Geschäftsmodelle bedrohen die traditionellen Marktführer. Führende Unternehmen müssen innovativer und effektiver denn je sein. „Digital Natives“ nutzen digitale Technologien wie Cloud, Mobile und Analytics. Diese entwickeln sich weiter und skalieren mit Geschwindigkeiten, die für traditionelle Unternehmen undenkbar sind. Die potenziellen Auswirkungen der Digitalisierung sind daher ein drängendes Thema für Unternehmen in allen Branchen. Je mehr Menschen, Systeme und Dinge miteinander verbunden werden, desto größer werden die Möglichkeiten, neue und neuartige digitale Wertschöpfungsketten zu schaffen. Die Auswirkungen dieser Veränderungen zu verstehen und sich erfolgreich zu entwickeln, um Veränderung auszunutzen, ist daher überlebenswichtig. Wenn Sie dafür einen Partner suchen freuen wir uns darauf von Ihnen zu hören!

Wie wir Initiative ergreifen und Unternehmen helfen

BlogGehrigBesserer hat einen Weg eingeschlagen um zu helfen, die Fähigkeiten eines erfolgreichen Unternehmens zu verstehen und Lösungen und Services auszuwählen, die die Bedürfnisse des Unternehmens erfüllen um erfolgreiche Ergebnisse zu erzielen. In der heutigen Zeit werden demgemäß agile Methoden bei (IT-) Unternehmen immer beliebter. Diese Methoden, einschließlich Scrum, haben daher zu höherer Performanz, besserer Qualität und schnelleren Lieferzeiten beigetragen. Die Praktiken und Techniken agiler Methoden sind relativ einfach, können aber für Einzelpersonen, Teams, Programme und ganze Unternehmen schwierig zu beherrschen und anzuwenden sein. Flexible Organisationsstrukturen und agile Managementprozesse müssen entwickelt werden, ohne dabei an Stabilität zu verlieren. Darüber hinaus muss eine agile Denkweise und Kultur etabliert werden, um das Unternehmen fit für Innovationen und die Digitalisierung zu machen.

BERATEN

Wir beschleunigen organisatorische Veränderungen und lösen schwierige Probleme schneller. Wir optimieren Ihre Teams, Projekt-, Produkt- oder Organisationsprozesse und erhöhen den Output.

ANPACKEN

Wir übernehmen Verantwortung als Scrum Master und Projektleiter, koordinieren Projektaktivitäten, führen Teams und fördern die Zufriedenheit der Kunden.

COACHEN

Wir entwickeln Fähigkeiten und Fertigkeiten ihrer Mitarbeiter und befähigen deshalb Veränderungen zu steuern und Probleme zu lösen.

Was der Blog euch bietet

Unser Blog wird bietet uns eine einzigartige Gelegenheit Neuigkeiten, Gedanken, Updates und Inhalte auszutauschen und gleichzeitig einen Platz für die Interaktion mit unserer Community zu schaffen. Daher möchten wir euch unser Wissen unsere Erfahrungen und unsere Motivation hinter unseren Kernkompetenzen näher bringen.

Innovationsmanagement

Kreatives Denken fördern und etablieren. Ideen und Dienstleistungen entwickeln und Produkte realisieren. Trends formen und neue Märkte erschließen

Agiles Management

Mit Scrum und Kanban Kollegen in selbstorganisierten Teams zu Höchstleistungen befähigen. Scrum nachhaltig in der Organisation implementieren. Flexibel und aktiv auf Veränderung & Anforderungen

Projektmanagement

Mit gutem Projektmanagement Risiken vermeiden. Projektportfolio strategisch steuern und controllen. Ressourcen effektiv einsetzen und Ziele erreichen.

Organisationsentwicklung

Veränderungen bewusst begleiten und Prozesse organisieren. Kommunikation aktiv gestalten und Kollegen motivieren. Mediation und Moderation verstehen und erfolgreich einsetzen.

Ziel des Blogs

Der Blog setzt sicch damit auseinander, wie man als Scrum Master eine Organisation agil transformieren kann. Dazu werden wir uns besonders auf 3 Themenbereiche konzentrieren. Der Blog stellt sich hierzu 3 essenzielle Fragen.

  • Was ist agiles Management?
  • Was ist die Rolle des Scrum Masters?
  • Wie können Unternehmen transformiert werden?

Mach mit!

Solltest du einen Blogbeitrag interessant finden und einen Kommentar oder eine Frage haben, hast du unter jedem Beitrag melden dazu die Möglichkeit. Wir liefern daher  jeden Montag neuen Content. Schau deshalb auch in unserer aktuellen Serie Scrum Basics vorbei, in der wir die einzelnen Bestandteile von Scrum genauer beleuchten.

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Kurz mal quatschen

Gerade ist niemand online, aber wir freuen uns über jede Nachricht und antworten so schnell wie möglich!

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