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Innovation

Budget Pitch

Durch die Verschiebung der ehemaligen Aufgaben an Entwicklungsteams ändert sich die Rolle des mittleren Managements. Ebenso verändert sich der Anspruch an entwickelnde Teams, da sie einen Teil der Managementaufgaben übertragen bekommen. Die Verantwortung über das Investitionsbudget lässt sich jedoch nicht an das Team übertragen. Somit entsteht eine Situation, in der das mittlere Management maßgeblich und hauptverantwortlich über die Freigabe von Budgets entscheidet. Teammitglieder stellen bei Budgetbedarf also einen Antrag an ihre Vorgesetzten. In einem sogenannten Budget Pitch stellen sie Problem, Lösung Kosten und Nutzen dar. Mehrere Budget Pitches erschaffen ein Investitionsportfolio, welches der Kern der Vorgesetzten-Untergebene-Beziehung darstellt. Mittlere Manager suchen und verwalten daher Investitionsvorschläge und finden sich in der Rolle als Intrapreneur [link] und Portfoliomanager [link] wieder. Die Vereinfachung der Berichtslinie erlaubt es Unternehmen die Unternehmenshierarchie zu ebnen. Des Weiteren lassen sich Vorhaben quantifiziert an das Top-Management berichten. Wie ein Budget Pitch aussieht, erläutern wir in diesem Artikel.Weiterlesen »Budget Pitch

Intrapreneur

Da sich Geschäftsmodelle dem Ende ihrer Haltbarkeit nähern und der Return on Investment traditioneller Innovationsquellen abnimmt, erkennen die Führungskräfte, dass die einzigen wirklich nachhaltigen Quellen für Wettbewerbsvorteile die Kultur, das Talent und die Anpassungsfähigkeit einer Organisation sind. Intelligente Intrapreneure werden zu Experten, die schnell die agilsten Wege zur Wertschöpfung ihres Unternehmens aufdecken. Nachdem sie in ihrer eigenen Abteilung begonnen haben, reichen sie eine Hand an funktionsübergreifende Kollegen und das Management, um das Design und die Bereitstellung von Produkten und Dienstleistungen zum ultimativen Nutzen aller Beteiligten zu verbessern.

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Design Thinking

Design Thinking wird an führenden Universitäten auf der ganzen Welt gelehrt, darunter Stanford, Harvard und MIT. Einige der weltweit führenden Unternehmen wie Apple, Google, Samsung und GE haben den Design Thinking Ansatz daher übernommen. Design Thinking ist ein menschenzentrierter kreativer Problemlösungsprozess. Dieser dreht sich vorwiegend um ein tiefes Interesse an der Entwicklung eines Verständnisses für die Menschen, für die Produkte oder Dienstleistungen entwickelt werden. Es hilft daher, ein Einfühlungsvermögen mit dem Kunden zu entwickeln. Design Thinking ist ein iterativer Prozess, in dem versucht wird die Wünsche des Nutzers zu verstehen.Weiterlesen »Design Thinking

Lean Start Up

Die Lean Startup Methode bietet einen wissenschaftlichen Ansatz zur Erstellung und Verwaltung von Start-ups und bringt das gewünschte Produkt schneller in die Hände der Kunden. Lean Startup lehrt, wie man Startups steuert und entwickelt. Es ist ein prinzipienorientierter Ansatz bei der Entwicklung neuer Produkte.Weiterlesen »Lean Start Up

Pioniere, Siedler, Städteplaner

Das Konzept der Pioniere, Siedler und Städteplaner ist eine Ableitung von Robert X. Cringelys Beschreibung von Kompanien als Kommandos, Infanterie und Polizei aus seinem Buch „Accidental Empires“ von 1993. Die einzelnen Rollen des Konzepts lassen sich mit dem klassischen Change Management Modell nach Kurt Lewin [link] vereinen. Für verschiedene Phasen des Wandels benötigt man verschiedene Talente. Pioniere tauen das Unternehmen auf, Siedler verändern das Unternehmen und Städteplaner frieren es schließlich wieder ein.Weiterlesen »Pioniere, Siedler, Städteplaner

Change Management nach Kurt Lewin

Wandel ist ein roter Faden, der sich durch alle Unternehmen zieht, unabhängig von Größe, Branche und Alter. Unsere Welt verändert sich schnell, und auch Organisationen müssen sich schnell ändern. Organisationen, die mit Veränderungen umgehen, wachsen stetig. Der Begriff Change Management ist heute in den meisten Unternehmen ein Begriff. Aber wie Unternehmen den Wandel bewältigen (und wie erfolgreich sie dabei sind), hängt stark von der Art des Unternehmens, dem Wandel und den beteiligten Personen ab. Ein wesentlicher Teil hängt davon ab, wie gut die Menschen den Veränderungsprozess verstehen. Eines der Grundmodelle für das Verständnis des organisatorischen Wandels wurde von Kurt Lewin bereits in den 1940er Jahren entwickelt und besteht bis heute. Sein Modell Unfreeze – Change – Refreeze bezieht sich auf den von ihm beschriebenen dreistufigen Veränderungsprozess.Weiterlesen »Change Management nach Kurt Lewin

(Google) Design Sprint

Das Google Design Sprint-Framework wurde 2010 entwickelt und bietet sowohl divergentes Denken (kreatives Brainstorming, das zu mehreren möglichen Lösungen führt) als auch konvergentes Denken (mit definierten, logischen Schritten zu einer Lösung gelangen). Die Methodik hat sich im Laufe der Zeit weiterentwickelt und wird weiter verfeinert und getestet. Der Design Sprint ist eine Methodik des agilen User Experience- und Produktdesignprozesses, die das Geschäft, die Technologie und vor allem den Anwender in den Mittelpunkt stellt. Weiterlesen »(Google) Design Sprint

Die 5 Scrum-Werte im Ideenmanagement?

Die 5 Scrum-Werte im Ideenmanagement?

Ideenmanagement

Ideenmanagement versucht Feedback und Erkenntnisse von internen und externen Stakeholdern in Produkte zu verwandeln. Jede Organisation will mehr und bessere Ideen. Darum benötigen Produktteams eine Möglichkeit, Ideen schnell zu erfassen, zu kategorisieren und zu priorisieren. Das Ideenmanagement steuert einen kreativen Prozess der Generierung, Entwicklung und Pflege neuer Ideen. Bessere Ideen führen zu Innovationen und Innovationen führen zur Marktführerschaft. Ideenmanagement ist eine Methode, um Kundenfeedback, Empfehlungen und Fragen im Rahmen der eingereichten Ideen zu erfassen und zu beantworten. Produktteams müssen schnell auf Verbesserungsvorschläge reagieren, sobald diese Ideen priorisiert und für zukünftige Versionen geplant sind. Viele Praxisbeispiele haben bereits gezeigt, dass Scrum perfekt in das Ideenmanagement passt. Die Agilität, Flexibilität, Transparenz und enge Zusammenarbeit bringen viele Vorteile, die wesentlich zum Erfolg von Innovationen beitragen. In diesem Artikel zeige ich dir, wie die 5 Werte nach Scrum das Ideenmanagement optimieren.Weiterlesen »Die 5 Scrum-Werte im Ideenmanagement?

Was ist digitale Transformation?

Für viele Unternehmer ist der Begriff digitale Transformation nicht eindeutig. Ist es nur eine einprägsame Umschreibung sein Unternehmen „cloud-ready“ zu machen? Was sind die konkreten Schritte, unternommen werden müssen? Müssen neue Arbeitsplätze geschaffen werden? Braucht es eine Beratung? Welche Teile der Geschäftsstrategie müssen sich radikal ändern? Ist es das wirklich wert? Wir beschäftigen uns in diesem Artikel mit den Grundlagen. Weiterlesen »Was ist digitale Transformation?