Zum Inhalt springen

Team

5 Stufen der Veränderung

Menschen verändern und entwickeln sich ständig weiter und nehmen viele kleine Änderungen an ihrem Verhalten vor. Es gibt jedoch einige Verhaltensweisen, die etwas tiefer verwurzelt sind als andere. Das 5 Stufenmodell der Veränderung, auch bekannt als Transtheoretisches Modell (TTM), wurde ursprünglich in den frühen 1980er Jahren entwickelt. Im Wesentlichen basiert dieses Modell auf der Idee, dass keine Veränderung in nur einem Schritt stattfindet. Jeder, der eine Veränderung in seinem Leben vornimmt, durchläuft eine Reihe von fünf Stufen. Wenn Menschen auf die ihre aktuellen Phasen der Veränderung aufmerksam gemacht werden, sind sie meist besser in der Lage, die Phasen zu durchlaufen und eine dauerhafte Veränderung zu erreichen, anstatt zu ihren ursprünglichen Verhaltensmustern zurückzukehren.Weiterlesen »5 Stufen der Veränderung

Teamrecruiting: Bescheiden, Hungrig und Intelligent

Unternehmenstransformationen starten aus dem Inneren heraus. Meist startet und treibt ein agiler Champion [link] die agile Entwicklung voran. Sobald das Management und die Organisation als Ganzes [link] überzeugt und mit an Bord geholt werden konnte, ist es an der Zeit ein schlagkräftiges Transformationsteam auf die Beine zu stellen. Was im Teamrecruiting beachtet werden muss.Weiterlesen »Teamrecruiting: Bescheiden, Hungrig und Intelligent

Transformation: Management, Organisation

Der Zwang, immer bessere finanzielle Ergebnisse zu erzielen, Kosten zu senken oder auf sich ändernde wirtschaftliche Rahmenbedingungen zu reagieren, erzeugt Druck. Unternehmen müssen sich mit immer wiederkehrenden Wellen der Transformation auseinandersetzen. Obwohl diese täuschend einfach sind, werden Schlüsselkomponenten, die für eine erfolgreiche Transformation entscheidend sind, von Change Agents, Beratern und Unternehmensleitern oft vernachlässigt. Unternehmen neigen daher dazu, an den Grundlagen zu scheitern. GehrigBesserer hat die diese grundlegenden Elemente identifiziert, die für eine erfolgreiche Transformation notwendig sind.Weiterlesen »Transformation: Management, Organisation

Scrum Basics

Scrum Basics: Entwicklungsteam

Ein Entwicklungsteam besteht aus Profis, die am Ende eines jeden Sprints ein potenziell releasefähiges Produkt liefern. Entwicklungsteams werden von der Organisation befähigt, ihre eigene Arbeit zu organisieren und zu verwalten. Die daraus resultierenden Synergien optimieren die Effizienz und Effektivität des Entwicklungsteams. Die effektivsten Scrum-Teams sind daher eng zusammengeschlossen und haben in der Regel 5 bis 7 Mitglieder. Alle Mitglieder des Teams helfen sich gegenseitig, um einen erfolgreichen Sprintabschluss zu gewährleisten.Weiterlesen »Scrum Basics: Entwicklungsteam

Selbstorganisation

Viele der schwierigen Probleme, mit denen wir in Organisationen konfrontiert sind gründen auf der Art und Weise, wie wir organisieren und zusammenarbeiten. Diese Effekte verstärken sich, wenn Unternehmen wachsen. In den letzten zwei Jahrzehnten entstanden mehrere agile Methoden und Frameworks – wie Scrum, Soziokratie, Holokratie oder Soziokratie 3.0 – um die Herausforderungen durch Selbstorganisation in Unternehmen zu lösen.

Weiterlesen »Selbstorganisation

10 Tipps die Deine Moderation verbessern

Die häufigste Angst der Menschen ist es öffentlich zu reden (www.statista.com). Für diejenigen, die nicht mit natürlicher Eloquenz geboren sind, kann eine Moderation bemerkenswert nervenaufreibend sein. Als Scrum Master findest du dich immer wieder in der Situation eines Moderators. Ich habe in letzter Zeit viel präsentiert, doch ich muss zugeben, es ist nicht einfach. Wie du dich diesen Situationen stellen kannst? Hier 10 Tipps:Weiterlesen »10 Tipps die Deine Moderation verbessern

Team Canvas als Projekt Kick Off

Unternehmen verlangen immer mehr von ihren Mitarbeitern, Top-Talente fordern im Gegenzug mehr von Unternehmen in Bezug auf Zweck und Engagement. Der Team Canvas bildet einen strategischer Rahmen, der Teammitgliedern hilft, Projekte anzustoßen und sich an einer gemeinsamen Vision auszurichten. Basierend auf unseren Erfahrungen mit Start-ups und kreativen Gruppen ist es daher möglich, gemeinsame Projekte reibungslos zu starten, sich gegenseitig kennen zu lernen und genügend Schwung zu sammeln, um loszulegen. Als Moderator (Scrum Master) ist es wichtig zu verstehen, dass der Team Canvas den Kontext für das Team schafft und nicht den Inhalt. Daher sind alle Antworten gültig. Weiterlesen »Team Canvas als Projekt Kick Off

10 Dinge die Du mit deinem neuen Scrum Team tun solltest

10 Dinge die Du mit deinem neuen Scrum Team tun solltest

Dieser Artikel ist besonders für frische Scrum Master geeignet, er ist mir besonders wichtig und daher etwas ausführlicher. In diesem Beitrag möchte ich meine Erfahrungen mit Kickstart, Lift-off oder Launch eines (neuen) Scrum Teams teilen. Ein guter Start macht die Hälfte der Arbeit aus. Leute zu einem Scrum Training zu schicken, sie zu einem neuen Scrum Team zusammenzustellen, und zu erwarten, dass ihnen eine allgemeine Großartigkeit folgt, ist unrealistisch. Bei Scrum geht es um selbstorganisierende Teams, die regelmäßig funktionierende Software liefern.Weiterlesen »10 Dinge die Du mit deinem neuen Scrum Team tun solltest

Das Team Phasenmodell nach Tuckman in Scrum

Als Scrum Master ist es wichtig zu verstehen, wie Teams sich entwickeln und was hierbei deine Aufgabe ist. Das Team Phasenmodell nach Tuckman ist in dieser Hinsicht ein nützliches Modell. Es wurde 1965 von dem Psychologen Bruce Tuckman entwickelt und beschreibt die Phasen, die Teams durchlaufen, um zu einem echten Team zu werden. Tuckman baute sein Modell auf 26 Studien über die Entwicklung kleiner Gruppen auf und identifizierte fünf Phasen:Weiterlesen »Das Team Phasenmodell nach Tuckman in Scrum