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Sascha Gehrig

Innovationen. Ideen. Agilität. Veränderungen treiben - aus Leidenschaft.

(Google) Design Sprint

Das Google Design Sprint-Framework wurde 2010 entwickelt und bietet sowohl divergentes Denken (kreatives Brainstorming, das zu mehreren möglichen Lösungen führt) als auch konvergentes Denken (mit definierten, logischen Schritten zu einer Lösung gelangen). Die Methodik hat sich im Laufe der Zeit weiterentwickelt und wird weiter verfeinert und getestet. Der Design Sprint ist eine Methodik des agilen User Experience- und Produktdesignprozesses, die das Geschäft, die Technologie und vor allem den Anwender in den Mittelpunkt stellt. Weiterlesen »(Google) Design Sprint

Die 5 Scrum-Werte im Ideenmanagement?

Die 5 Scrum-Werte im Ideenmanagement?

Ideenmanagement

Ideenmanagement versucht Feedback und Erkenntnisse von internen und externen Stakeholdern in Produkte zu verwandeln. Jede Organisation will mehr und bessere Ideen. Darum benötigen Produktteams eine Möglichkeit, Ideen schnell zu erfassen, zu kategorisieren und zu priorisieren. Das Ideenmanagement steuert einen kreativen Prozess der Generierung, Entwicklung und Pflege neuer Ideen. Bessere Ideen führen zu Innovationen und Innovationen führen zur Marktführerschaft. Ideenmanagement ist eine Methode, um Kundenfeedback, Empfehlungen und Fragen im Rahmen der eingereichten Ideen zu erfassen und zu beantworten. Produktteams müssen schnell auf Verbesserungsvorschläge reagieren, sobald diese Ideen priorisiert und für zukünftige Versionen geplant sind. Viele Praxisbeispiele haben bereits gezeigt, dass Scrum perfekt in das Ideenmanagement passt. Die Agilität, Flexibilität, Transparenz und enge Zusammenarbeit bringen viele Vorteile, die wesentlich zum Erfolg von Innovationen beitragen. In diesem Artikel zeige ich dir, wie die 5 Werte nach Scrum das Ideenmanagement optimieren.Weiterlesen »Die 5 Scrum-Werte im Ideenmanagement?

Scrum Basics

Scrum Basics: Daily Scrum

Warum wir uns jeden Tag treffen

In Scrum veranstaltet das Team an jedem Tag eines Sprints ein tägliches Scrum-Meeting, das „Daily Scrum“ genannt wird. Meetings finden in der Regel am gleichen Ort und zur gleichen Zeit statt. Im Idealfall findet das Treffen am Vormittag statt, da es den Rahmen für die Arbeit am neuen Tag bildet. Diese Scrum-Meetings sind strikt auf 15 Minuten begrenzt. Das hält die Diskussion lebhaft, aber relevant.Weiterlesen »Scrum Basics: Daily Scrum

Team Canvas als Projekt Kick Off

Unternehmen verlangen immer mehr von ihren Mitarbeitern, Top-Talente fordern im Gegenzug mehr von Unternehmen in Bezug auf Zweck und Engagement. Der Team Canvas bildet einen strategischer Rahmen, der Teammitgliedern hilft, Projekte anzustoßen und sich an einer gemeinsamen Vision auszurichten. Basierend auf unseren Erfahrungen mit Start-ups und kreativen Gruppen ist es daher möglich, gemeinsame Projekte reibungslos zu starten, sich gegenseitig kennen zu lernen und genügend Schwung zu sammeln, um loszulegen. Als Moderator (Scrum Master) ist es wichtig zu verstehen, dass der Team Canvas den Kontext für das Team schafft und nicht den Inhalt. Daher sind alle Antworten gültig. Weiterlesen »Team Canvas als Projekt Kick Off

10 Dinge die Du mit deinem neuen Scrum Team tun solltest

10 Dinge die Du mit deinem neuen Scrum Team tun solltest

Dieser Artikel ist besonders für frische Scrum Master geeignet, er ist mir besonders wichtig und daher etwas ausführlicher. In diesem Beitrag möchte ich meine Erfahrungen mit Kickstart, Lift-off oder Launch eines (neuen) Scrum Teams teilen. Ein guter Start macht die Hälfte der Arbeit aus. Leute zu einem Scrum Training zu schicken, sie zu einem neuen Scrum Team zusammenzustellen, und zu erwarten, dass ihnen eine allgemeine Großartigkeit folgt, ist unrealistisch. Bei Scrum geht es um selbstorganisierende Teams, die regelmäßig funktionierende Software liefern.Weiterlesen »10 Dinge die Du mit deinem neuen Scrum Team tun solltest

Was ist digitale Transformation?

Für viele Unternehmer ist der Begriff digitale Transformation nicht eindeutig. Ist es nur eine einprägsame Umschreibung sein Unternehmen „cloud-ready“ zu machen? Was sind die konkreten Schritte, unternommen werden müssen? Müssen neue Arbeitsplätze geschaffen werden? Braucht es eine Beratung? Welche Teile der Geschäftsstrategie müssen sich radikal ändern? Ist es das wirklich wert? Wir beschäftigen uns in diesem Artikel mit den Grundlagen. Weiterlesen »Was ist digitale Transformation?

Scrum Basics

Scrum Basics: Stakeholder

Alle wollen mitreden – wer sind die Stakeholder in Scrum?

Nach dem Scrum Glossar ist ein Stakeholder eine Person außerhalb des Scrum Teams mit einem bestimmten Interesse an und Wissen über ein Produkt. Der Product Owner und das Entwicklungsteam sind definitionsgemäß Stakeholder. In der Regel ist der Product Owner aber die Person, die die Stakeholder gegenüber dem Entwicklerteam vertritt. Stakeholder können aktiv mit dem Scrum Team bei Sprint Review zusammenarbeiten.Weiterlesen »Scrum Basics: Stakeholder