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Scrum

10 Dinge die Du mit deinem neuen Scrum Team tun solltest

10 Dinge die Du mit deinem neuen Scrum Team tun solltest

Dieser Artikel ist besonders für frische Scrum Master geeignet, er ist mir besonders wichtig und daher etwas ausführlicher. In diesem Beitrag möchte ich meine Erfahrungen mit Kickstart, Lift-off oder Launch eines (neuen) Scrum Teams teilen. Ein guter Start macht die Hälfte der Arbeit aus. Leute zu einem Scrum Training zu schicken, sie zu einem neuen Scrum Team zusammenzustellen, und zu erwarten, dass ihnen eine allgemeine Großartigkeit folgt, ist unrealistisch. Bei Scrum geht es um selbstorganisierende Teams, die regelmäßig funktionierende Software liefern.Weiterlesen »10 Dinge die Du mit deinem neuen Scrum Team tun solltest

Scrum Basics

Scrum Basics: Stakeholder

Alle wollen mitreden – wer sind die Stakeholder in Scrum?

Nach dem Scrum Glossar ist ein Stakeholder eine Person außerhalb des Scrum Teams mit einem bestimmten Interesse an und Wissen über ein Produkt. Der Product Owner und das Entwicklungsteam sind definitionsgemäß Stakeholder. In der Regel ist der Product Owner aber die Person, die die Stakeholder gegenüber dem Entwicklerteam vertritt. Stakeholder können aktiv mit dem Scrum Team bei Sprint Review zusammenarbeiten.Weiterlesen »Scrum Basics: Stakeholder

Responsibility Process

Was Du über Führung und Verantwortung weißt wird auf den Kopf gestellt

Niemand denkt über die eigene Verantwortung nach, solange alles gut läuft. Wenn etwas schief geht, groß oder klein (z.B. verlorene Schlüssel oder eine vergessene Rechnung) beginnt der Verantwortungsprozess. Der aus Studien abgeleitete „Responsibility Process“ zeigt, wie Menschen ihre Gedanken zur Vermeidung oder Übernahme von Verantwortung mental verarbeiten. Im September 2016 wurde das gleichnamige Buch von Christopher Avery veröffentlicht. Er beschäftigt sich darin mit den mentalen Prozessen und Strategien persönlicher Verantwortungsübernahme und -übertragung. Der „Responsibility Process“ ist ein anschauliches und praxistaugliches Modell zur Selbst-Reflexion und Anwendung. Darüber hinaus bietet er einen Rahmen für Einzelpersonen, Teams und Organisationen sich weiter zu entwickeln. Es ist das erste Modell, um persönliche Verantwortung zu übernehmen, zu lehren und zu inspirieren.Weiterlesen »Responsibility Process

Scrum Basics

Scrum Basics: Product Backlog

Product Backlog – doch ein Pflichtenheft im Scrum?

Nach KanBan in der Produktion kommt nun Scrum im Projektmanagement. Agiles Management verspricht flache Hierarchien und Zielerreichung durch empirisches und iteratives Arbeiten. Dieser interessante Steuerungsansatz hat sich vor allem in der Softwareentwicklung bewährt. Eines der Elemente des Scrums ist das Product Backlog, also eine Auflistung aller Anforderungen an die zu erstellende Software. Also nichts Neues – denn diese Aufgabe übernimmt ein traditionelles Pflichten- und Lastenheft auch.Weiterlesen »Scrum Basics: Product Backlog

Scrum Basics

Scrum Basics: Retrospektive

Retrospektive – Das Werkzeug des Scrum Masters

Retrospektive

Flexibilität und Anpassung sind Basis der agilen Managementmethode, die den unternehmerischen Erfolg stärken kann. Während das klassische Projektmanagement auf eine lange vorausgegangene, ausführliche Planung baut, geht man im agilen Projektmanagement Schritt für Schritt vor. Das klassische Projektmanagement setzt auf vorgegeben Ziele in einer bestimmten Zeit. Das agile Projektmanagement verlangt den Mitarbeitern ab, sich immer wieder neu an Gegebenheiten anzupassen. Daher gibt es nach Scrum auch keinen klassischen Projektmanager mehr, das Team ist selbst für die Organisation verantwortlich.
Zum Erreichen der angestrebten Ziele werden regelmäßige Teamtreffen angesetzt, die vorrangig dazu dienen, aus Vergangenem zu lernen. Retrospektive kennen wir alle aus der Filmbranche, doch auch als Element des agilen Projektmanagements gewinnt sie immer mehr an Bedeutung. Der Rückblick soll die Teamarbeit erleichtern und verbessern. Die Rückschau im Retrospektivemeeting hat aber auch persönliche Vorteile und kann die individuelle Entwicklung voranbringen.Weiterlesen »Scrum Basics: Retrospektive

Scrum Basics

Scrum Basics: Alles auf einen Blick

Alles was du über Scrum wissen musst

GehrigBesserer ist in ganz Deutschland unterwegs und unterstützt Unternehmer und Unternehmen dabei, Produkte zu realisieren und Projekte erfolgreich abzuschließen. Demgemäß sind wir maßgeblich als Scrum Master und Agile Coaches in der agilen Managementberatung tätig. In der Serie Scrum Basics bringen wir euch das Thema Scrum näher und veröffentlichen wöchentlich Artikel zum den verschiedenen Scrum Themen. Damit du nicht den Überlick verlierst, findest du hier alle Links zu den einzelnen Themen. Weiterlesen »Scrum Basics: Alles auf einen Blick