Story Points
Falls ihr euch in Zukunft in der Diskussion “Story Points vs Personentage” wiederfinden solltet, zeige ich euch wie ihr euren Kollegen den Nutzen von Story Points erklären und sie davon überzeugen könnt.Weiterlesen »Story Points
Product Owner
Warum „Done“ wichtig ist
Einer der Grundsätze von Scrum ist den Wert der geleisteten Arbeit zu maximieren. Zu Beginn eines Sprints wählen Teams eine Reihe von Product Backlog Items aus und definieren das zu erreichende Sprintziel. Ein gutes Scrum Team erkennt hierbei, dass es besser ist, fünf Product Backlog Items zu done zu bringen, als mit zehn Items zu beginnen.
Agiles Programmmanagement – das Product Owner Team
Das Product Owner Team ist ein Konstrukt, das in vielen großen Agile Transformationen verwendet wird, um die Herausforderungen des Scrum Product Owners skaliert zu bewältigen. Die spezifische Zusammensetzung des Produktteams hängt jedoch stark von den individuellen Bedürfnissen des Unternehmens ab. Daher scheint es keinen großen Konsens darüber zu geben, wie dieses Team umgesetzt werden soll. Zusammenfassend gesagt, die diesem Team zugeordneten Personen teilen die Rolle des Scrum Product Owners.Weiterlesen »Agiles Programmmanagement – das Product Owner Team
Menschen überzeugen
Wie überzeugt man eingefahrene Kollegen ohne zum Missionar zu werden? Viele Unternehmen haben den Luxus, vertraute Artikel an Kunden zu verkaufen. Wenn sie Kaffee, Pizza, Laufschuhe oder Autos verkaufen, haben die Menschen bereits eine klare Vorstellung davon, was sie mögen. Es gibt vielleicht ab und an neue Funktionen und Stile, aber das Grundkonzept ist jedem bekannt. Als Scrum Master, der agiles Management einführt, steht man regelmäßig Menschen gegenüber, die viel Wert auf ihre gesammelten Erfahrungen legen. Das schafft eine besondere Herausforderung, bei der man Menschen davon überzeugen muss, dass Veränderung für sie relevant und wertvoll ist. Wie bringt man Menschen dazu, etwas völlig Neues auszuprobieren?Weiterlesen »Menschen überzeugen
Mediation
Mediation ist ein Prozess, um Streitigkeiten ohne Gerichtsverfahren beizulegen. Ein Mediator ist ein unabhängiger Dritter, der beiden Seiten hilft, eine Einigung zu erzielen. Die Rolle des Mediators besteht darin, den Parteien zu helfen, eine Lösung für ihr Problem zu finden und zu einer Einigung zu gelangen. Mediatoren vermeiden es, Partei zu ergreifen, Urteile zu fällen oder Anweisungen zu geben. Sie sind einfach dafür verantwortlich, eine effektive Kommunikation zu entwickeln und einen Konsens zwischen den Parteien zu erreichen. Im Mittelpunkt eines Mediationsgesprächs steht eine annehmbare, vernünftige Lösung. Die Mediation ist ein freiwilliger Prozess und findet nur statt, wenn beide Parteien zustimmen. Beide Parteien teilen sich die Kosten der Mediation, die vom Wert und der Komplexität der Forderung abhängen.Weiterlesen »Mediation
Selbstentwicklung
Der Einstieg als Scrum Master kann ziemlich einfach sein. Man nimmt sich etwas Zeit, um die GehrigBesserer Scrum Basics oder den Scrum Guide zu lesen, die Mechanik des Frameworks zu erlernen oder sich ein paar Videos anzuschauen, um tiefer in die Rolle einzusteigen. Anschließend besucht man dann vielleicht einen Zertifizierungskurs, um zu lernen, wie diese Prinzipien in der Praxis angewendet werden. Scrum Master sind darüber hinaus für ihre eigene Selbstentwicklung verantwortlich.Weiterlesen »Selbstentwicklung
Teamrecruiting: Bescheiden, Hungrig und Intelligent
Unternehmenstransformationen starten aus dem Inneren heraus. Meist startet und treibt ein agiler Champion [link] die agile Entwicklung voran. Sobald das Management und die Organisation als Ganzes [link] überzeugt und mit an Bord geholt werden konnte, ist es an der Zeit ein schlagkräftiges Transformationsteam auf die Beine zu stellen. Was im Teamrecruiting beachtet werden muss.Weiterlesen »Teamrecruiting: Bescheiden, Hungrig und Intelligent
Transformation: Management, Organisation
Der Zwang, immer bessere finanzielle Ergebnisse zu erzielen, Kosten zu senken oder auf sich ändernde wirtschaftliche Rahmenbedingungen zu reagieren, erzeugt Druck. Unternehmen müssen sich mit immer wiederkehrenden Wellen der Transformation auseinandersetzen. Obwohl diese täuschend einfach sind, werden Schlüsselkomponenten, die für eine erfolgreiche Transformation entscheidend sind, von Change Agents, Beratern und Unternehmensleitern oft vernachlässigt. Unternehmen neigen daher dazu, an den Grundlagen zu scheitern. GehrigBesserer hat die diese grundlegenden Elemente identifiziert, die für eine erfolgreiche Transformation notwendig sind.Weiterlesen »Transformation: Management, Organisation
Scrum Basics: Product Owner
Der Scrum Product Owner ist typischerweise der wichtigste Stakeholder des Projekts. Er ist in der Regel jemand mit einem soliden Verständnis der Nutzer, des Marktes, der Konkurrenz und der zukünftigen Trends für den Bereich oder des zu entwickelnden Systems. Ein Teil der Verantwortung des Product Owners besteht darin, eine Vorstellung davon zu haben, was er oder sie erstellen möchte. Diese Vision muss er dem Scrum-Team vermitteln. Der Product Owner tut dies zum Teil mit Hilfe des Product Backlogs, welches eine priorisierte Item-Liste für das Produkt darstellt.
Damit der Product Owner Erfolg hat, muss das gesamte Unternehmen seine Entscheidungen respektieren. Die Entscheidungen des Product Owners sind im Inhalt und in der Reihenfolge des Product Backlogs sichtbar. Niemand kann das Entwicklungsteam zwingen, mit anderen Anforderungen zu arbeiten. Ein Product Owner ist dafür verantwortlich, den Wert des Produkts zu maximieren, der sich aus der Arbeit des Entwicklungsteams ergibt. Wie dies geschieht, kann von Unternehmen, Scrum Teams und Einzelpersonen sehr unterschiedlich sein.Weiterlesen »Scrum Basics: Product Owner
10 Tipps die Deine Moderation verbessern
Die häufigste Angst der Menschen ist es öffentlich zu reden (www.statista.com). Für diejenigen, die nicht mit natürlicher Eloquenz geboren sind, kann eine Moderation bemerkenswert nervenaufreibend sein. Als Scrum Master findest du dich immer wieder in der Situation eines Moderators. Ich habe in letzter Zeit viel präsentiert, doch ich muss zugeben, es ist nicht einfach. Wie du dich diesen Situationen stellen kannst? Hier 10 Tipps:Weiterlesen »10 Tipps die Deine Moderation verbessern