Management überzeugen
Wie überzeugt man das Top-Management, neue agile Ideen und Strategien zu akzeptieren?Weiterlesen »Management überzeugen
Sascha Gehrig
Innovationen. Ideen. Agilität. Veränderungen treiben - aus Leidenschaft.
Unternehmenskultur
Warum sich für die Unternehmenskultur interessieren? Eine Unternehmenskultur definiert, wie eine Organisation Geschäfte macht, wie Organisationen miteinander interagieren und wie ein Team mit der Außenwelt interagiert. Insbesondere mit Kunden, Mitarbeitern, Partnern, Lieferanten, Medien und allen anderen Stakeholdern. Kultur ist daher die Formel, die DNA, die Leitlinie, die Grenzen und Erwartungen für das Team und die Kunden. Sie ist die primäre Plattform für inspirierende und motivierende Menschen. Kultur ist die mächtigste Ressource, um das höchste Niveau an Talenten anzuziehen, einzustellen und zu halten. Die besten Mitarbeiter wollen immer mit den besten Unternehmen zusammenarbeiten. Sie sind der Katalysator für den nachhaltigen Geschäftserfolg. Talentierte Menschen wollen mit den besten Unternehmen Geschäfte machen, weil sie sich an ihren eigenen Werten und Erwartungen orientieren.Weiterlesen »Unternehmenskultur
Budget Pitch
Durch die Verschiebung der ehemaligen Aufgaben an Entwicklungsteams ändert sich die Rolle des mittleren Managements. Ebenso verändert sich der Anspruch an entwickelnde Teams, da sie einen Teil der Managementaufgaben übertragen bekommen. Die Verantwortung über das Investitionsbudget lässt sich jedoch nicht an das Team übertragen. Somit entsteht eine Situation, in der das mittlere Management maßgeblich und hauptverantwortlich über die Freigabe von Budgets entscheidet. Teammitglieder stellen bei Budgetbedarf also einen Antrag an ihre Vorgesetzten. In einem sogenannten Budget Pitch stellen sie Problem, Lösung Kosten und Nutzen dar. Mehrere Budget Pitches erschaffen ein Investitionsportfolio, welches der Kern der Vorgesetzten-Untergebene-Beziehung darstellt. Mittlere Manager suchen und verwalten daher Investitionsvorschläge und finden sich in der Rolle als Intrapreneur [link] und Portfoliomanager [link] wieder. Die Vereinfachung der Berichtslinie erlaubt es Unternehmen die Unternehmenshierarchie zu ebnen. Des Weiteren lassen sich Vorhaben quantifiziert an das Top-Management berichten. Wie ein Budget Pitch aussieht, erläutern wir in diesem Artikel.Weiterlesen »Budget Pitch
Scrum Mom und andere Scrum Monster
In der Community of Practice [link] trifft man als Scrum Master auf andere Scrum Master [link] – Mitstreiter in der agilen Schlacht. Die Rolle des Scrum Masters kann entscheidend für den Erfolg eines zukünftigen agilen Teams sein. Wenn Unternehmen schlechte Einstellungsentscheidungen treffen, sind die Kosten hoch, weil der Schaden für das Team und die Organisation enorm sein kann. Hier kommt die Scrum Mom und weitere Charaktere, die wie Monster in dem ein oder anderen Scrum Master schlummern.Weiterlesen »Scrum Mom und andere Scrum Monster
Agile Gilden
Agile Gilden haben in den letzten Jahren an Popularität gewonnen, da viele namhafte Unternehmen (hauptsächlich Spotify) darüber nachdenken, wie sie Software-Entwicklungsteams davon abhalten, Silos zu bauen. Eine Gilde ist eine Gruppe von Leuten, die in verschiedenen Teams arbeiten und sich mit einer gewissen Häufigkeit treffen, um eine bestimmte Kompetenz zu besprechen. Entwicklungsteams sind multidisziplinäre Teams, die organisiert sind, um ein oder mehrere Produkte zu erstellen.Beispielsweise kann eine Softwareabteilung eine Architekturgilde haben, anstatt ein Architekturteam zu haben. Der Unterschied besteht darin, dass ein Architekturteam zusammensitzt und in erster Linie jeden Tag miteinander interagiert, während die Mitglieder einer Architekturgilde mit verschiedenen Entwicklungsteams sitzen und sich auf die Ziele dieses Teams konzentrieren, während sie sich gleichzeitig auf die Architektur konzentrieren.
5 Stufen der Veränderung
Menschen verändern und entwickeln sich ständig weiter und nehmen viele kleine Änderungen an ihrem Verhalten vor. Es gibt jedoch einige Verhaltensweisen, die etwas tiefer verwurzelt sind als andere. Das 5 Stufenmodell der Veränderung, auch bekannt als Transtheoretisches Modell (TTM), wurde ursprünglich in den frühen 1980er Jahren entwickelt. Im Wesentlichen basiert dieses Modell auf der Idee, dass keine Veränderung in nur einem Schritt stattfindet. Jeder, der eine Veränderung in seinem Leben vornimmt, durchläuft eine Reihe von fünf Stufen. Wenn Menschen auf die ihre aktuellen Phasen der Veränderung aufmerksam gemacht werden, sind sie meist besser in der Lage, die Phasen zu durchlaufen und eine dauerhafte Veränderung zu erreichen, anstatt zu ihren ursprünglichen Verhaltensmustern zurückzukehren.Weiterlesen »5 Stufen der Veränderung
Agiles Programmmanagement – das Product Owner Team
Das Product Owner Team ist ein Konstrukt, das in vielen großen Agile Transformationen verwendet wird, um die Herausforderungen des Scrum Product Owners skaliert zu bewältigen. Die spezifische Zusammensetzung des Produktteams hängt jedoch stark von den individuellen Bedürfnissen des Unternehmens ab. Daher scheint es keinen großen Konsens darüber zu geben, wie dieses Team umgesetzt werden soll. Zusammenfassend gesagt, die diesem Team zugeordneten Personen teilen die Rolle des Scrum Product Owners.Weiterlesen »Agiles Programmmanagement – das Product Owner Team
Mission Statement
Ein Mission Statement ist eine schriftliche Erklärung des Kernziels und der Ausrichtung eines Unternehmens, das normalerweise im Laufe der Zeit unverändert bleibt. Richtig ausgearbeitete Mission Statements dienen als Filter, um das Wichtige von dem Unwichtigen zu trennen Außerdem stellt es klar, welche Märkte man bedient und vermittelt ein Gefühl der beabsichtigten Ausrichtung.Weiterlesen »Mission Statement
Scrum Master – Erste Schritte
Die meisten neuen Scrum Master haben ein grundlegendes Verständnis für ihre neue Rolle. Viele haben eine Schulung absolviert und den Titel Certified Scrum Master erhalten. Wenn ihre Teams sie bitten, als Scrum Master einzusteigen, sind sie oft aufgeregt und begierig. Was sind nun die ersten Schritte um Scrum zu starten. In diesem Artikel zeigen wir eine simple Checkliste mit einfachen Fragen, die die Grundlagen von Scrum abdecken. Bevor man Scrum vertieft, muss man alle Fragen mit ja beantworten.Weiterlesen »Scrum Master – Erste Schritte
Menschen überzeugen
Wie überzeugt man eingefahrene Kollegen ohne zum Missionar zu werden? Viele Unternehmen haben den Luxus, vertraute Artikel an Kunden zu verkaufen. Wenn sie Kaffee, Pizza, Laufschuhe oder Autos verkaufen, haben die Menschen bereits eine klare Vorstellung davon, was sie mögen. Es gibt vielleicht ab und an neue Funktionen und Stile, aber das Grundkonzept ist jedem bekannt. Als Scrum Master, der agiles Management einführt, steht man regelmäßig Menschen gegenüber, die viel Wert auf ihre gesammelten Erfahrungen legen. Das schafft eine besondere Herausforderung, bei der man Menschen davon überzeugen muss, dass Veränderung für sie relevant und wertvoll ist. Wie bringt man Menschen dazu, etwas völlig Neues auszuprobieren?Weiterlesen »Menschen überzeugen