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Personal-Entwicklung

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By Sascha Gehrig
In Allgemein, Personal-Entwicklung, Teambuilding
Posted 18. April 2019

T-förmige Menschen

T-förmige Menschen haben tiefe Kenntnisse/Fähigkeiten in einem Bereich und eine breite Basis an allgemein unterstützenden Kenntnissen/Fähigkeiten. Wenn man diese Tiefe und Breite visuell [...]

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 Budget Pitch
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By Sascha Gehrig
In Agile Transformation, agiles Projekt Management, Allgemein, Change Management, Führung, Organisations-Entwicklung, Personal-Entwicklung, Unternehmenskultur
Posted 7. März 2019

Budget Pitch

Durch die Verschiebung der ehemaligen Aufgaben an Entwicklungsteams ändert sich die Rolle des mittleren Managements. Ebenso verändert sich der Anspruch an entwickelnde Teams, da sie einen Teil [...]

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 5 Stufen der Veränderung
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By Sascha Gehrig
In Agile Transformation, Change Management, Organisations-Entwicklung, Personal-Entwicklung, Scrum, Scrum Master
Posted 25. Februar 2019

5 Stufen der Veränderung

Menschen verändern und entwickeln sich ständig weiter und nehmen viele kleine Änderungen an ihrem Verhalten vor. Es gibt jedoch einige Verhaltensweisen, die etwas tiefer verwurzelt sind als [...]

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 Menschen überzeugen
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By Sascha Gehrig
In Agile Transformation, Change Management, Coach, Organisations-Entwicklung, Personal-Entwicklung, Scrum, Scrum Master
Posted 11. Februar 2019

Menschen überzeugen

Wie überzeugt man eingefahrene Kollegen ohne zum Missionar zu werden? Viele Unternehmen haben den Luxus, vertraute Artikel an Kunden zu verkaufen. Wenn sie Kaffee, Pizza, Laufschuhe oder Autos [...]

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 Portfolio Manager
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By Sascha Gehrig
In Agile Transformation, agiles Projekt Management, Allgemein, Change Management, Führung, Personal-Entwicklung, Verantwortung
Posted 14. Januar 2019

Portfolio Manager

Bei der agilen Transformation eines Unternehmens wird die Rolle des mittleren Managements neu definiert. Die fachliche Verantwortung wandert in den Aufgabenbereich selbstorganisierter Teams. [...]

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 Intrapreneur
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By Sascha Gehrig
In Agile Transformation, Führung, Organisations-Entwicklung, Personal-Entwicklung, Team, Unternehmenskultur
Posted 7. Januar 2019

Intrapreneur

Da sich Geschäftsmodelle dem Ende ihrer Haltbarkeit nähern und der Return on Investment traditioneller Innovationsquellen abnimmt, erkennen die Führungskräfte, dass die einzigen wirklich [...]

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 Selbstentwicklung
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By Sascha Gehrig
In Agile Transformation, Coach, Organisations-Entwicklung, Personal-Entwicklung, Scrum Master, Verantwortung
Posted 13. Dezember 2018

Selbstentwicklung

Der Einstieg als Scrum Master kann ziemlich einfach sein. Man nimmt sich etwas Zeit, um die GehrigBesserer Scrum Basics oder den Scrum Guide zu lesen, die Mechanik des Frameworks zu erlernen oder [...]

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 Teamrecruiting: Bescheiden, Hungrig und Intelligent
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By Sascha Gehrig
In Agile Transformation, Organisations-Entwicklung, Personal-Entwicklung, Team
Posted 12. November 2018

Teamrecruiting: Bescheiden, Hungrig und Intelligent

Unternehmenstransformationen starten aus dem Inneren heraus. Meist startet und treibt ein agiler Champion [link] die agile Entwicklung voran. Sobald das Management und die Organisation als Ganzes [...]

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 Coaching Phasen
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By Sascha Gehrig
In Allgemein, Coach, Feedback, Führung, Organisations-Entwicklung, Personal-Entwicklung, Team
Posted 1. Oktober 2018

Coaching Phasen

Ziel des Coachings ist es, die Leistung am Arbeitsplatz durch Feedback und Monitoring zu verbessern.  Im Artikel PDCA [link] wird das Prinzip der iterativen Vorgehensweise und stetigen [...]

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Kontakt

Gehrig Besserer GmbH
Wilhelm-Raabe-Weg 3
71254 Ditzingen

info@gehrigbesserer.de
0151 2262 1141

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