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Beratungsgesellschaft für Projekt- und Produktmanagement Beratungsgesellschaft für Projekt- und Produktmanagement
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Monthly Archive for: "März, 2019"
 Warum „Done“ wichtig ist
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By Sascha Gehrig
In Agile Coaching, Motivation, Product Owner, Scrum, Scrum Master, Team
Posted 28. März 2019

Warum „Done“ wichtig ist

Einer der Grundsätze von Scrum ist den Wert der geleisteten Arbeit zu maximieren. Zu Beginn eines Sprints wählen Teams eine Reihe von Product Backlog Items aus und definieren das zu erreichende [...]

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 Überstunden in Scrum
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By Sascha Gehrig
In Agile Coaching, Kultur, Moderation, Scrum, Scrum Master, Team
Posted 25. März 2019

Überstunden in Scrum

Probleme bei Überstunden Überstunden erweisen sich immer wieder als schädlich für Teams und Organisationen. Sie führen zu vielen kontraproduktiven Situationen

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 Karriere in Agile und das T-shaped Model
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By Sascha Gehrig
In Agile Coaching, Kultur, Scrum, Scrum Master
Posted 21. März 2019

Karriere in Agile und das T-shaped Model

Hierarchien, kontrollierende Führung oder Arbeiten bis zum Burnout entsprechen nicht länger den Karriere – Ansprüchen der Arbeitswelt 4.0. Während die Erwartungen und Ansprüche der [...]

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 Transformations-Taskboard
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By Sascha Gehrig
In Agile Transformation, Moderation, Scrum, Scrum Master, Tools
Posted 18. März 2019

Transformations-Taskboard

Es hat etwas Ironisches, eine agile Transformation zu starten, indem man monatelang einen detaillierten Transformationsplan erstellt. Hiervon sollte man sich wegbewegen und ein [...]

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 Überleben durch Transformation
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By Sascha Gehrig
In Agile Skalierung, Agile Transformation
Posted 14. März 2019

Überleben durch Transformation

Transformation ist eine Überlebensfähigkeit Wie sieht die Welt von morgen aus? Erfolgreiche Transformation beinhaltet eine gewisse Vorhersagekraft. Erfolgreiche Unternehmen reagieren nicht nur [...]

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 Management überzeugen
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By Sascha Gehrig
In Agile Coaching, Agile Transformation, Kommunikation, Scrum Master
Posted 11. März 2019

Management überzeugen

Wie überzeugt man das Top-Management, neue agile Ideen und Strategien zu akzeptieren?

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 Unternehmenskultur
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By Sascha Gehrig
In Kommunikation, Kultur, Team
Posted 11. März 2019

Unternehmenskultur

Warum sich für die Unternehmenskultur interessieren? Eine Unternehmenskultur definiert, wie eine Organisation Geschäfte macht, wie Organisationen miteinander interagieren und wie ein Team mit der [...]

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 Budget Pitch
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By Sascha Gehrig
In Innovation, Tools
Posted 7. März 2019

Budget Pitch

Durch die Verschiebung der ehemaligen Aufgaben an Entwicklungsteams ändert sich die Rolle des mittleren Managements. Ebenso verändert sich der Anspruch an entwickelnde Teams, da sie einen Teil [...]

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 Scrum Mom und andere Scrum Monster
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By Sascha Gehrig
In Scrum, Scrum Master
Posted 4. März 2019

Scrum Mom und andere Scrum Monster

In der Community of Practice [link] trifft man als Scrum Master auf andere Scrum Master [link] – Mitstreiter in der agilen Schlacht. Die Rolle des Scrum Masters kann entscheidend für den Erfolg [...]

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Kontakt

Gehrig Besserer GmbH
Wilhelm-Raabe-Weg 3
71254 Ditzingen

info@gehrigbesserer.de
0151 2262 1141

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