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Selbstorganisationsmodelle werden erhalten im agilen Management zunehmend Bedeutung. Was das ist lest ihr im Artikel Soziokratie, Holoktratie und Soziokratie 3.0 [link]. Eine erfolgreiche [...]

Das wöchentliche Product Backlog Refinement ist eine der Praktiken, die in kurzer Zeit zu einer wirkungsvollen Verbesserung führen. Dies kann in der Praxis sein jedoch sehr knifflig sein. Der [...]

Der PDCA-Zyklus ist ein von Edwards Deming entwickelter Managementansatz, der zu verbesserter Qualität, gesteigerter Produktivität und einer besseren Wettbewerbsposition führt. Der Zyklus wird [...]

Inspect and Adapt: In regelmäßigen Abständen reflektiert das Team, wie es effektiver werden kann und passt sein Verhalten entsprechend an – Agiles Manifest. 

Mediation ist ein Prozess, um Streitigkeiten ohne Gerichtsverfahren beizulegen. Ein Mediator ist ein unabhängiger Dritter, der beiden Seiten hilft, eine Einigung zu erzielen. Die Rolle des [...]

Der Einstieg als Scrum Master kann ziemlich einfach sein. Man nimmt sich etwas Zeit, um die GehrigBesserer Scrum Basics oder den Scrum Guide zu lesen, die Mechanik des Frameworks zu erlernen oder [...]

Was passiert, wenn man Arbeit in informellen Gesprächen erledigt? Wo finden die sinnvollsten und wertvollsten Gespräche statt? Oftmals in einem informellen und entspannten Umfeld, wie z.B. in [...]

Das wichtigste Scrum-Artefakt ist das Produktinkrement. Während des Sprints produziert das Entwicklungsteam ein potenziell releasefähiges Produktinkrement. Diese Produkterweiterung muss sich an [...]

Open Space sollte genutzt werden, wenn Konflikte die Fähigkeit zur Veränderung behindern. Außerdem bei komplexen Situationen, die eine dringende Entscheidung benötigen, bei der alle Beteiligten [...]