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Beratungsgesellschaft für Projekt- und Produktmanagement Beratungsgesellschaft für Projekt- und Produktmanagement
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Monthly Archive for: "November, 2018"
 Scrum Basics: Säulen und Werte
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By Sascha Gehrig
In Scrum, Scrum Basics
Posted 29. November 2018

Scrum Basics: Säulen und Werte

Scrum basiert auf drei Säulen und fünf Werte.n, an denen sich jedes Mitglied des Teams orientiert. Es handelt sich nicht um Raketenwissenschaft. Sie fallen in die vertraute Kategorie des gesunden [...]

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 Neue Rollen des mittleren Managements
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By Sascha Gehrig
In Agile Coaching, Agile Transformation
Posted 26. November 2018

Neue Rollen des mittleren Managements

In einer Unternehmungshierarchie kann man normalerweise drei Managementebenen unterschieden unterscheiden. Das Top-Management (Vorstand, Geschäftsführung oder oberste Unternehmungsleitung trifft [...]

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 Scrum Basics: Agiles Manifest
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By Sascha Gehrig
In Scrum, Scrum Basics
Posted 22. November 2018

Scrum Basics: Agiles Manifest

Es ist schwer vorstellbar, wie viel Software und Aktivität aus dem Agilen Manifest entstanden ist. Vor dem Manifest war die Softwareentwicklung kein besonders schneller Prozess. Das Agile [...]

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 Future Search
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By Sascha Gehrig
In Agile Transformation, Moderation, Scrum Master
Posted 19. November 2018

Future Search

Das Tempo des Wandels nimmt in Unternehmen exponentiell zu. Für die Organisationsentwicklung ist es heute wichtiger denn je, eine zentrale Rolle in Organisationen zu spielen und bei der [...]

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 Druidenzirkel – Community of Practice für Scrum Master
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By Sascha Gehrig
In Agile Transformation, Events, Kultur
Posted 15. November 2018

Druidenzirkel – Community of Practice für Scrum Master

Eine Community of Practice ist ein Weg zur Entwicklung, Identifizierung und zum Austausch von Techniken, Best Practices und Ideen zur Verbesserung des Projekterfolgs und zur Förderung eines [...]

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 Teamrecruiting: Bescheiden, Hungrig und Intelligent
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By Sascha Gehrig
In Agile Transformation, Product Owner, Team
Posted 12. November 2018

Teamrecruiting: Bescheiden, Hungrig und Intelligent

Unternehmenstransformationen starten aus dem Inneren heraus. Meist startet und treibt ein agiler Champion [link] die agile Entwicklung voran. Sobald das Management und die Organisation als Ganzes [...]

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 Scrum Basics: Definition of Done
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By Sascha Gehrig
In Scrum, Scrum Basics
Posted 8. November 2018

Scrum Basics: Definition of Done

Definition of Done – Mehr als eine Checkliste Die Definition of Done (DoD) ist ein wichtiges agiles Werkzeug, das Teams dabei hilft, Arbeit zu planen und durchzuführen. Im Prinzip besteht [...]

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 Transformation: Management, Organisation
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By Sascha Gehrig
In Agile Coaching, Agile Transformation, Team
Posted 5. November 2018

Transformation: Management, Organisation

Der Zwang, immer bessere finanzielle Ergebnisse zu erzielen, Kosten zu senken oder auf sich ändernde wirtschaftliche Rahmenbedingungen zu reagieren, erzeugt Druck. Unternehmen müssen sich mit [...]

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 Scrum Basics: Planning Poker vs. Value Monopoly
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By Sascha Gehrig
In Scrum, Scrum Basics
Posted 1. November 2018

Scrum Basics: Planning Poker vs. Value Monopoly

User Stories richtig schätzen? Durch Poker? Das Entwicklungsteam ist dafür verantwortlich, den Aufwand für die Implementierung von User Stories und anderen Items, an denen sie arbeiten [...]

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Gehrig Besserer GmbH
Wilhelm-Raabe-Weg 3
71254 Ditzingen

info@gehrigbesserer.de
0151 2262 1141

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