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Monthly Archive for: "August, 2018"
 Scrum Basics: Product Owner
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By Sascha Gehrig
In Product Owner, Scrum, Scrum Basics
Posted 30. August 2018

Scrum Basics: Product Owner

Der Scrum Product Owner ist typischerweise der wichtigste Stakeholder des Projekts. Er ist in der Regel jemand mit einem soliden Verständnis der Nutzer, des Marktes, der Konkurrenz und der [...]

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 Change Management nach Kurt Lewin
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By Sascha Gehrig
In Agile Coaching, Agile Transformation, Innovation, Kultur
Posted 27. August 2018

Change Management nach Kurt Lewin

Wandel ist ein roter Faden, der sich durch alle Unternehmen zieht, unabhängig von Größe, Branche und Alter. Unsere Welt verändert sich schnell, und auch Organisationen müssen sich schnell ändern. [...]

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 10 Tipps die Deine Moderation verbessern
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By Sascha Gehrig
In Agile Coaching, Kommunikation, Moderation, Product Owner, Scrum Master, Team
Posted 23. August 2018

10 Tipps die Deine Moderation verbessern

Die häufigste Angst der Menschen ist es öffentlich zu reden (www.statista.com). Für diejenigen, die nicht mit natürlicher Eloquenz geboren sind, kann eine Moderation bemerkenswert [...]

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 Soziokratie, Holokratie, Soziokratie 3.0
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By Sascha Gehrig
In Agile Coaching, Agile Transformation, Kultur
Posted 20. August 2018

Soziokratie, Holokratie, Soziokratie 3.0

Traditionelle Organisationsstrukturen und -steuerung führen dazu, dass Entscheidungen oft weit entfernt vom Punkt der höchsten Informationsdichte getroffen werden. Dies wirkt sich unweigerlich [...]

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 Scrum Basics: Sprint
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By Sascha Gehrig
In Scrum, Scrum Basics
Posted 16. August 2018

Scrum Basics: Sprint

Sprints haben ein Zeitfenster von einem Monat oder weniger, in dem das Entwicklerteam ein nutzbares und potentiell releasefähiges Produkt-Inkrement erstellt. Sprints haben eine konstante Dauer [...]

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 (Google) Design Sprint
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By Sascha Gehrig
In Events, Innovation, Kommunikation, Kultur, Scrum Master, Tools
Posted 13. August 2018

(Google) Design Sprint

Das Google Design Sprint-Framework wurde 2010 entwickelt und bietet sowohl divergentes Denken (kreatives Brainstorming, das zu mehreren möglichen Lösungen führt) als auch konvergentes Denken (mit [...]

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 Scrum Basics: Scrum Master
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By Sascha Gehrig
In Scrum, Scrum Basics, Scrum Master
Posted 9. August 2018

Scrum Basics: Scrum Master

Agiles Management zeichnet sich insbesondere durch eine hohe Dynamik aus, die ohne eine laufende Überwachung der Regeln und der Ziele schnell zum Chaos werden kann. Diese moderierende Rolle [...]

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 Die 5 Scrum-Werte im Ideenmanagement?
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By Sascha Gehrig
In Innovation, Scrum
Posted 6. August 2018

Die 5 Scrum-Werte im Ideenmanagement?

Die 5 Scrum-Werte im Ideenmanagement? Ideenmanagement versucht Feedback und Erkenntnisse von internen und externen Stakeholdern in Produkte zu verwandeln. Jede Organisation will mehr und bessere [...]

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 Scrum Basics: Daily Scrum
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By Sascha Gehrig
In Scrum, Scrum Basics
Posted 2. August 2018

Scrum Basics: Daily Scrum

Warum wir uns jeden Tag treffen In Scrum veranstaltet das Team an jedem Tag eines Sprints ein tägliches Scrum-Meeting, das „Daily Scrum“ genannt wird. Meetings finden in der Regel am [...]

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Gehrig Besserer GmbH
Wilhelm-Raabe-Weg 3
71254 Ditzingen

info@gehrigbesserer.de
0151 2262 1141

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